中国山东网讯 (通讯员 张丽 史秀娟) 近年来，平阴县公安局坚持以警为本，抓住“培树共同价值追求、营造团结和谐氛围、搭建干事创业平台、落实从优待警举措”环节，最大限度地激发民警爱岗敬业的正能量，努力构建和谐警营，将平阴公安建设成为吸引人才共同奋斗、分享价值的平台，民警职业认同感和从优待警满意度连年提升。

　　一、培树共同价值追求。“道相同则心相知，心相知则力相合”。确立了“听党指挥，热爱人民，忠于法律，勇往直前”的平阴公安精神、“追求卓越，崇尚荣誉”的平阴公安核心价值观、“高快精实新”的工作作风和“让社区更安全，让居民更满意;让民警更安全，让警属更满意”的公安工作和队伍建设“双安全双满意”目标，形成了全局民警“民安我安，局荣我荣”的共同价值追求。实践中，注重强化三项工作夯实共同的思想基础。一是强化思想政治工作。思想政治工作是一切工作的生命线。以开展党的群众路线教育实践活动为载体，围绕“为何从警、如何做警、为谁用警”展开大讨论，通过参观革命旧址、开展党徽佩戴仪式、重温入党入警誓词，深化理想信念、群众观点、革命传统、党纪警示教育，增强了民警履职尽责、敬业奉献的忠诚信念。二是强化公安文化建设。先进的文化是全局同心同向的关键。成立韦尔奇管理知识学习小组、西点军校兴趣沙龙，开展传统文化、廉政文化、现代文化等古今中外优秀文化讲座，培养民警责任、荣誉、团队、忠诚等优秀品格，引领民警自动自发、崇尚荣誉，在长期的潜移默化中形成了 “心往一处想，劲往一处使”的合力。三是强化长效机制建设。把践行平阴公安精神、公安核心价值观融入到公安工作的方方面面，转化成具体的可操作的日常行为细则，建立起涵盖班子建设、队伍管理、业务工作、内务管理、考核奖惩五大类70余项规章制度，全局民警从认识到行动，不断固化优化成为习惯，形成了敬畏并自觉遵守共同规则的新常态。

　　二、营造团结和谐氛围。和谐融洽的警营氛围是保持警队战斗力的基础和民警快乐工作、幸福生活的前提。我们突出三项重点促进警营内部和谐。一是示范。“一个领导就是一面旗帜”，其一言一行都会潜移默化地影响团队。为此，我们对全局领导干部提出了“做表率，树榜样;带队伍，保形象;干工作，创业绩”的要求，以团结带动、作风带动、工作带动提升领导力、感召力和凝聚力，成为民警工作中的战友、思想上的同志、生活中的知己。做团结的表率，定期召开“话说当面、事摆桌面，谈自己不足、谋工作发展”民主生活会，班子成员坚持“互相尊重不越权，互相支持不旁观，互相监督不挑剔，互相理解不埋怨”，做到思想合拍、事业合心、工作合力。做学习的表率，落实每月党委中心组学习制度，带头学习政治理论、法律法规、大情报警务前沿知识。做自律的表率，带头讲规矩、守纪律、反 “四风”，做到自身正、自身净、自身硬，为民警树立了看得见、真信服的榜样和标杆。做爱民的表率，对民生诉求坚持局长每天审阅，局长办公会每周通报，重点信访投诉件每件核查，确保了警务跟着民意走。二是民主。组织民警列席或通过视频收听收看局长办公会，让民警拥有参与权和知情权;研发民主评议系统，全员、全时、全面评价所有领导干部，让民警拥有评价权;建立平阴公安微信群、开展“与每名民警见次面，听每名民警发次言”活动，倾听民警心声，尊重民警的表达权。今年以来局党委收集民警意见建议100余条，既保证了党委决策的民主化、科学化，又使民警在参与过程中感受到尊重和价值，增强了民警的归属感和责任感。三是融入。公安团队既要讲纪律强调“零容忍”，又要爱警如亲体现最大限度的关爱。我们打破分管面，开展党委成员“联警、联心、联动，包纪律、包素质、包业绩”的“三联三包”活动;开展党委成员“当一周民警”驻点学习体验活动;建立局委成员“联系警务室”制度。拉近了与同志们的距离。

　　三、搭建干事创业平台。工作是最好的凝心剂，也是最好的强心剂。一是营造浓厚氛围。按照公开、公平、民主、竞争、择优、廉洁原则，“不拘一格用人才”，先后有115名素质高、能力强、群众基础好的民警走上了领导岗位。建立对局党委成员、中层领导干部、各科室队所以及民警四个层面的考核办法，突出考评结果运用;推行领导干部试用期考核、后未位降免调机制，形成了争先恐后、自动自发、勇创一流、干事创业的氛围。二是提供良好平台。积极探索“一警多能、一警多用、综合执法”警务理念，推行“全警全时空”预防和打击违法犯罪警务新机制。以“多岗位锻炼民警、多平台磨练队伍，全方位打造人才”为核心，结合个人兴趣、职业发展潜能等，实施制度化的轮岗交流。2011年以来共轮岗交流民警工勤111人次，实现了“人得其位、位得其人、人位相适”。开展社区警务、侦查业务、法制业务比武竞赛活动，实行领导干部“逢会必考”、民警季度抽考，举办“科技沙龙”“情报夜校”、读书会活动，设立警务与科技创新奖励基金，建立新警跟踪成长培养、民警职业生涯规划、专家型人才培养计划等制度，打造了一支掌握学科前沿、业务技术精尖的实战型、复合型专业人才队伍。三是激发争先意识。通用电气韦尔奇先生创设的20%-70%-10%的“活力曲线”用人原则提示我们，要善于发现优秀、激励中间、鞭策后进。我们建立优秀人才推荐人推荐、年度“六个十”评选、每月之星、即时嘉奖等制度，及时表彰奖励。创造机会组织优秀民警到高等院校和警务前沿地区学习深造。对民警好经验好做法好事迹好作品汇编成《117面锦旗背后的故事》、《原创作品》等精致册子，提高先进典型的示范和纪念效应。在正向激励的同时，我们同时也更加注重强化反向约束，通过制度化的年度和离任经济责任审计、不放心民警约谈、问题和违纪苗头单位纪委巡查等制度的设计和执行，最大限度地减少了违法违纪问题的发生。

　　四、落实从优待警举措。从优待警是提升民警归属感、成就感和荣誉感的基本途径。局党委统一了“要想警亲民，首先党委要亲警”的认识，注重从政治上关怀、工作上支持、生活上帮助，积极为民警排忧解难。一是减轻工作压力。树立用科技布局社会治安的理念，完成了五千余万元“视频监控全覆盖”工程建设，实施了“城乡技防一体化”建设，发挥了科学技术对公安工作的强大支撑力。树立社会化思维，推动镇办成立专职治安巡逻队，推行“十户联防”、“治保主任轮流驻所”等机制，建立“五老说和团”、企业治保协会、行业平安协会、交通志愿者等群防群治队伍，改变了公安机关“单打一”的局面，减轻了基层民警的工作压力。二是创造舒适环境。近年来，建设了两万余平方米县局指挥中心综合业务楼办公区、两万余平方米的监管场所区、近两万平方米的派出所办公办案区，全局面貌焕然一新，极大改善了全局民警办公办案条件。三是多办实事好事。争取县委县政府支持，公开选拔了7名正科级干部、41名副科级干部，招录民警100余人、协勤200余人、汽车100余辆。为一线民警配齐单警装备和必备的防护器材，为社区民警配发笔记本电脑、交通工具、E点通前端采集设备、落实工作经费。为派出所发放办公经费，为偏远派出所民警协勤发放乡镇补贴。坚持定期查体、困难慰问、重大疾病救助等制度。制定文体活动计划，举办演讲比赛、事迹宣讲会、趣味运动会及各类比赛20余场次，锻炼了身体，凝聚了力量，活跃了警营生活。四是维护合法权益。对恶意投诉、诽谤诬陷民警的行为依法严查严处，对妨碍执行公务特别是袭警的违法犯罪行为一般先予刑事拘留，维护民警的合法权益，当好民警的“主心骨”和靠得住的大后方。